Oplossingen op maat
Uw vraag of probleem is maatgevend voor onze aanpak. Hier vindt u enkele voorbeelden van
hoe wij in voorkomende gevallen te werk gaan.
Ik wil mijn persoonlijke vergader- en voorzittersvaardigheden toetsen en verbeteren.
Kunt u mij daarbij helpen?
Wij raden u individuele coaching aan.
Een andere mogelijkheid is dat u zich inschrijft voor een
open workshop, die wij geven in samenwerking met andere organisaties.
De vergaderingen van mijn team lopen niet lekker. Wat raadt u mij aan?
In dit geval kunt u het beste met uw hele team een workshop of coaching volgen.
In onze organisatie wordt erg veel en vaak slecht vergaderd. Hoe kunnen we dat veranderen?
De oorzaken van de problemen moeten worden opgespoord, waarna wij die problemen adequaat en efficiënt aanpakken met behulp van bijvoorbeeld:
- project verbetering van vergadercultuur,
- workshops voor voorzitters,
- seminars voor kleine groepen medewerkers,
- presentatie voor grote groepen medewerkers.
Wij zoeken een technisch voorzitter voor een lastige vergadering. Hoe komen we daaraan?
U bent bij ons aan het goede adres. Wij kunnen zorgen voor een zeer bekwame, externe voorzitter.
Is al dat vergaderen nog wel nodig in deze tijd van internet en teleconferencing?
Wij kunnen u adviseren bij het gebruik van internet, intranet, televergaderen ter ondersteuning of vervanging van face-to-face-vergaderingen.
30 tot 50% minder vergaderen.
Uit een recent onderzoek onder onze klanten komt onder meer naar voren, dat organisaties 30-50% minder tijd (en geld) aan vergaderen besteden na interventie van Van Vree. Dit geldt ook wanneer de interventie al een aantal jaren geleden heeft plaatsgevonden. Hierover was men zeer tevreden, omdat men bij interventies van andere bureaus nogal eens meemaakt dat men na verloop van tijd in het oude patroon terugvalt. Men gaat nu met meer plezier naar vergaderingen en komt er met energie uit in plaats van moe en ongeïnspireerd, zoals daarvóór vaak het geval was.
John van Veggel, afdelingsmanager bij Ericsson:
'Onze mt-vergadering is veel effectiever en efficiënter geworden. Dat geldt ook voor andere vergaderingen op de afdel;ing. Je gaat er nu naartoe met het gevoel dat je er iets gaat doen, dat je erbij moet zijn. De vergadertijd is met 50% verminderd. Alleen voor het mt betekent dit al een besparing van 4000 Euro per week!'
